サムスンや現代自動車など10大財閥の肥大化に拍車がかかっている。財閥ドットコムによると、2010年から昨年までの5年間にＭ＆Ａ（合併・買収）を通じて10大財閥は系列社を94社増やした。全系列社592社の16・6％を占める数だ。近年、韓国でもＭ＆Ａによる買収が増えているが、財界関係者は「巨大財閥によるＭ＆Ａはさらなる肥大化を招くという意味で必ずしも健全とはいえない」と指摘した。

　Ｍ＆Ａによる10大財閥の新規系列社数は、11年の25社から13年には5社に急減したが、最近再び増加傾向にある。昨年は14社、今年に入ってからは7月末現在ですでに19社に達した。

　Ｍ＆Ａに最も積極的だったのはロッテグループで、この5年にコンビニチェーンのバイザウェイ、現代情報技術、現代ロジステックなど19社を系列化した。ロッテ全系列社81社の23・5％を占める。次いでＧＳグループがコスモ新素材、仁川総合エネルギーなど15社を買収し、系列化した。ＬＧグループはヘテ飲料、シリコンワックスなど14社を買収。現代自動車グループは現代エンジニアリング、現代建設、現代ライフ生命保険など13社を買収した。現代自グループは現在、系列社50社中、Ｍ＆Ａで系列化した比率は26・0％を占める。

　このほかに、ＳＫ（11社）、サムスン（7社）、ハンファ（7社）、ポスコ（5社）、現代重工業（4社）、韓進（3社）の順でＭ＆Ａによる買収で系列化している。このように大企業グループの新事業進出は、市場と技術、人材を確保した企業買収を中心に進められている。

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